Integra Construction KZ бас кеңсесінде командалық көшбасшылық бойынша үш күндік семинар-тренингі өтті.
Тренингке орталық аппарат пен инфрақұрылымдық жобалар дирекциясының орта буын басшылары қатысты. Бизнес-жаттықтырушының алдында бөлімшелер арасындағы өзара әрекеттестіктің күшті және әлсіз жақтарын анықтау міндеті тұрды.
Нәтиже өзін ұзақ күттірмеді. Тренингтің бірінші күнінің қорытындысы бойынша жалпы ортақ қорытынды жасалып, міндеттерді бірлесіп шешу және өзара көмек бойынша түзетулер қабылданды.
"Көбінесе Орталық аппарат және филиалдардың бөлімшелері жалпы немесе араласқан процестерінен түзетілді. Біз өз жұмысымызға көңіл бөлеміз, басқа құрылымдардың мүдделерін ескермейміз, сол арқылы әріптестерімізді сәтсіздікке ұшыратамыз, олардың сұраныстарына жеткілікті түрде жауап бермейміз немесе бірлескен тапсырмаларды үстірт істейміз.
Процестердің жалпы тізбегінде әрбір жеке байланыс априори өздігінен өмір сүре алмайды. Компанияның жетістігі-бұл жеке бөлімшенің көрсеткіштері ғана емес. Үйлесімді бірлескен жұмыс маңызды: уақытында ұсынылған мәліметтер мен құжаттар, тоғыспалы талдаулар, кеңестер және т.б." - деп атап өтті персоналмен жұмыс басқармасының бастығы Данаш Сәдуақасова.
Тренинг қатысушылары өздерінің көшбасшылық дағдыларын жаңартты, команданы басқаруға деген көзқарасты қайта қарады, мотивацияға, дамуға және нәтижеге бағдарлануға бағыт алды. Сонымен қатар, жалпы міндеттер мен өзара көмек бірінші орынға шықты. Команда құру элементтері бар тапсырмалар, психологиялық ойындар және қол жетімді тілде өзара әрекеттесу теориясын түсіндіру арқылы пайдалы тәжірибе алынды.
«I-MAP интеллектуалды даму орталығы» ЖШС-ның бизнес-тренері Жадыра Мырзағұловаға креативті тәсілдеме және тамаша орындалған тапсырма үшін алғысымызды білдіреміз. Болашақта осындай тренингтерді компанияның барлық филиалдарында өткізу жоспарланып отыр.
Күшіміз бірлікте!
