Трехдневный семинар-тренинг по командному лидерству прошел в головном офисе Integra Construction KZ
Участие в обучении приняли руководители среднего звена Центрального аппарата и Дирекции по инфраструктурным проектам. Перед бизнес-тренером стояла задача выявить сильные и слабые стороны во взаимодействии между подразделениями. Результат не заставил себя долго ждать. Уже по итогам первого дня тренинга сделаны общие выводы и приняты корректировки по совместному решению задач и взаимопомощи.
«Часто подразделения ЦА и филиалов абстрагируются от общих или смежных процессов. Мы фокусируемся на своей работе, не учитываем интересы других структур, тем самым подводим коллег, недостаточно эффективно реагируем на их запросы или выполняем совместные задачи поверхностно. В общей цепочке процессов каждое отдельное звено априори не может существовать само по себе. Успех компании - это не только показатели отдельного подразделения. Важна слаженная совместная работа: сведения и документы, предоставленные вовремя, перекрёстные анализы, консультации и многое другое» - отметила начальник Управления по работе с персоналом Данаш Садуакасова.
Участники тренинга обновили свои лидерские навыки, пересмотрели подход к управлению командой, взяли курс на мотивацию, развитие и ориентированность на результат. При этом общие задачи и взаимовыручку вынесли на первый план. Получен полезный опыт через задания с элементами командообразования, психологические игры и разъяснение теории взаимодействия на доступном языке.
Выражаем благодарность Жадыре Мурзагуловой, бизнес-тренеру ТОО «Центр интеллектуального развития I-MAP», за креативный подход и блестяще выполненную задачу. В перспективе планируется провести подобные тренинги во всех филиалах компании.
Сила в единстве!
